Cuántas Licitaciones Pierdes por Semana sin Alertas (con Cálculo)
Estimación real de cuántas oportunidades de licitación pasan sin que las veas. Calcula el costo de no monitorear Mercado Público y qué hacer para no perderlas.
Leer →Mercado Público es, entre otras cosas, un registro público de quién gana qué contrato, con qué precio y en qué condiciones. Toda adjudicación queda registrada con el nombre del proveedor ganador, el monto adjudicado y los demás oferentes. Esta información es de acceso público y gratuito.
Para un proveedor, esto tiene un valor estratégico considerable: puedes saber qué contratos ha ganado tu competencia, a qué precios ha ganado, en qué organismos tiene presencia y con qué frecuencia participa. Con esa información puedes calibrar mejor tus propias ofertas.
En Mercado Público, cuando un proceso se adjudica, se publica la resolución de adjudicación con:
Esa información queda en el historial del proceso y es de acceso público, sin necesidad de login.
En el portal de Mercado Público (mercadopublico.cl), la sección de búsqueda de proveedores permite consultar el perfil público de cualquier proveedor inscrito. Desde ahí puedes ver los contratos que tiene registrados.
Paso a paso:
La información disponible incluye los contratos donde ese proveedor fue adjudicado, con el organismo comprador, el monto y el período del contrato.
Si conoces el nombre de un competidor y quieres ver cómo le fue en procesos específicos (incluyendo los que no ganó), puedes buscar las resoluciones de adjudicación de los procesos de tu rubro y ver si aparecen en la lista de oferentes.
Las resoluciones de adjudicación de licitaciones formales incluyen la tabla de evaluación de todas las ofertas. Esto te permite ver no solo quién ganó, sino qué puntaje obtuvieron todos los que participaron y a qué precios ofertaron.
Mercado Público tiene un buscador avanzado donde puedes filtrar procesos por varios criterios. Puedes buscar procesos adjudicados a un RUT específico. Esto te da la lista de todos los contratos ganados por esa empresa en el período que filtres.
Si un competidor aparece adjudicado repetidamente en los mismos organismos (un municipio específico, un servicio de salud, una institución educacional), eso puede indicar que tiene una relación establecida ahí. No necesariamente que hace algo ilícito, sino que probablemente conoce bien al organismo, sus procesos y sus necesidades.
Esto te da información para decidir: ¿quieres intentar entrar en ese organismo sabiendo que compites contra alguien con relación establecida? ¿O prefieres enfocarte en organismos donde ese competidor no tiene presencia?
En las resoluciones de adjudicación que incluyen tabla de evaluación, puedes ver el precio al que ofertó el ganador. Esto es una referencia real para calibrar tu estrategia de precio.
Si en los últimos 10 procesos de tu rubro en organismos similares el ganador ofertó en torno a X, y tú estás acostumbrado a cotizar en 1.5X sin ganar, quizás el precio es la variable que necesitas revisar.
Ver cómo calcular el precio en una licitación y criterios de evaluación en licitaciones: cómo ganar puntos en precio.
Un competidor puede postular a muchos procesos y ganar pocos, o postular a pocos y ganar la mayoría. El segundo perfil indica que es muy selectivo: solo postula cuando tiene alta confianza de ganar. Eso es señal de que conoce bien los procesos donde participa.
Si ves que un competidor participa en un tipo específico de proceso (por ejemplo, solo en licitaciones de más de 500 UTM), entiendes en qué segmento está operando.
En licitaciones donde los puntajes técnicos son públicos, puedes inferir la calidad de las propuestas de tus competidores. Si su puntaje técnico fue alto pero el precio también (y por eso no ganaron), sabes que técnicamente son fuertes. Si ganaron con puntaje técnico mediano pero precio muy bajo, su ventaja competitiva es el precio, no la calidad técnica.
Hay cosas que no puedes ver en Mercado Público:
También hay limitaciones técnicas: la información histórica en Mercado Público puede no estar completa para procesos muy antiguos, y algunos datos de procesos pequeños (Compra Ágil) son menos detallados.
La información de adjudicaciones públicas es, por definición, pública. Usarla para entender el mercado, calibrar precios y definir estrategia es completamente legítimo.
Lo que no es estratégico (ni necesariamente útil) es obsesionarse con lo que hace un competidor en lugar de enfocarte en lo que tú haces bien. El análisis de la competencia es un insumo, no un fin en sí mismo.
Usos estratégicos reales:
Calibrar precios: Si consistentemente pierdes contra el mismo competidor, revisar a qué precios han ganado te ayuda a entender si estás fuera de rango.
Identificar organismos con menos competencia: Si hay organismos donde tu competencia no participa, quizás hay una razón (el monto no les interesa, no operan en esa región) y esos son organismos con menor competencia para ti.
Entender la segmentación del mercado: Ver qué tipos de procesos concentran los ganadores habituales te dice en qué segmento están operando y dónde hay espacio para competidores que atienden segmentos distintos.
Validar si tu tasa de adjudicación es normal: Si tus competidores también están ganando 1 de cada 5 procesos en los que participan, tu tasa es normal para el mercado. Si están ganando 1 de 2 y tú 1 de 10, hay algo en tu propuesta que revisar.
Ver cómo mejorar tu puntaje en licitaciones.
Además del historial de competidores, el historial de licitaciones de los organismos también es valioso. Cada organismo deja un rastro en Mercado Público de:
Un proceso adjudicado con un solo oferente significa que ese organismo publicó una licitación y solo una empresa se presentó. Si ese rubro es el tuyo, eso es una señal de que tienes una oportunidad real ahí con poca competencia.
Ver cómo identificar organismos buenos pagadores y activos en tu rubro.
Revisar el historial de 5-10 competidores de forma manual en Mercado Público cada semana consume tiempo. Para una estrategia sistemática, lo más eficiente es combinarlo con un sistema de alertas que te avise cuando esos competidores aparecen en adjudicaciones de procesos de tu rubro.
Otro enfoque es monitorear por rubro y organismo directamente, de modo que cualquier adjudicación en tu mercado objetivo llega a tu atención, independientemente de quién ganó.
Ver alertas en Mercado Público: cómo configurar las que importan.
El análisis de adjudicaciones es una ventaja que la mayoría de los proveedores no usa de forma sistemática. Si quieres combinar ese análisis con alertas de nuevas publicaciones en tu rubro, prueba Licitados para tener toda la inteligencia de mercado en un solo lugar.
Más allá del análisis de un competidor específico, revisar el historial de adjudicaciones de tu rubro en general te da información sobre tendencias:
Crecimiento o contracción del mercado: Si el número de contratos adjudicados en tu rubro aumentó o disminuyó en los últimos 2-3 años, eso indica si el mercado está creciendo o si hay menos demanda.
Concentración o distribución de contratos: Si los mismos 2-3 proveedores se llevan la mayoría de los contratos de tu rubro, el mercado está concentrado. Si hay muchos proveedores ganando contratos distintos, está fragmentado. Cada situación implica estrategias diferentes.
Montos promedio de contratos: Si el monto promedio ha cambiado, puede indicar cambios en cómo los organismos estructuran sus compras (más contratos pequeños vs. menos contratos grandes).
Esta información ayuda a decidir si vale la pena invertir en desarrollar capacidad en ese rubro para el Estado, o si el mercado está saturado o en declive.
El análisis de adjudicaciones no es solo para ver qué hace la competencia. También sirve para analizar tu propio historial: en qué procesos ganaste, en cuáles perdiste, a qué precios ganaron tus competidores cuando te superaron.
Esta revisión periódica de tu propio desempeño te permite ajustar la estrategia con datos reales:
Ver cómo mejorar tu puntaje en licitaciones para el proceso completo de mejora continua.
Estimación real de cuántas oportunidades de licitación pasan sin que las veas. Calcula el costo de no monitorear Mercado Público y qué hacer para no perderlas.
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